【亮云蓝12月月度大会圆满收官】锐意正盛 再添加绩

一年岁晚，仲冬时节，时光行至12月！在这个冬日伊始，亮云蓝迎来了12月月度大会！此次会议的主旨是：总结11月份工作成果，部署12月份工作计划，高度重视项目进度，加强各部门沟通协作，提升工作效率，确保年度总目标按时保量完成。让我们一起来回顾一下本次会议的精彩内容！

总经理董总发言

会议开始，亮云蓝总经理董总对11月份工作的完成情况作了全面的总结，并对每项工作进行了细致的分析。董总在肯定了大家的业绩和努力的同时，也指出了各部门工作中的不足，并对12月工作事项做出了安排：各部门要做好自我反思和整改，新的一月一鼓作气向前冲，加强沟通协作，努力奋进，创造奇迹，争取完成本年度总目标。

拜师仪式

一杯敬师茶，一生引路人，在这次拜师仪式中，拜师礼、奉茶礼、师徒一对一交流以及签订协议等环节相互交织，营造出温馨而庄重的氛围。老师要承担起“薪火相传”的责任，徒弟要敢于提问，主动学习，进而学到本领。亮云蓝拜师活动，既是老师对新人的经验传授，也是亮云蓝这个大家庭对新人的关心呵护！

招商部工作汇报

招商部负责人安老师全面深入地围绕11月的工作进行得失总结，对目前所遇到的问题提出解决措施。招商部全体人员表示，在接下来的工作中，要提高工作效率，合理安排不同类别的客户，集中精力完成工作任务，尽可能避免拖延和浪费优质客户的行为，以确保招商部年度总业绩目标的达成。

运营部工作汇报

运营部负责人魏老师围绕11月的工作进行了阐述，直面工作中的问题，剖析根源，明确12月工作思路。运营部全体人员将全力为门店赋能，切实为门店做好培训、引流与转换，保障门店工作的高效开展，同时也会争分夺秒，聚力冲刺，完成年度总营销任务。

直营部工作汇报

直营店对11月店面业绩做了总结汇报，并部署了接下来这个月的工作安排。直营店全体人员将把握细节，做好店内的形象和卫生工作，通过一系列活动，拓展顾客数量，建立顾客需求，抓住机遇，冲刺年末，再添佳绩。

供应链中心发言

供应链中心负责人何老师表示，供应链全体人员会全力配合公司，进一步加强质量管理，提升质量水平，加强团队建设，切实提高部门人员的技能以及处理问题的能力和水平，提高部门人员责任意识、质量意识、服务意识，认真对待每一笔订单，以匠心精神打造出精致完美的眼镜，让每一个孩子戴上眼镜，倍感清晰舒适，眼睛更明亮。

品牌部工作汇报

品牌部负责人小雪老师对11月的宣传及推广工作进行了总结。11月品牌部积极奋进，在线上各平台输出上百条海报、视频及文案。新的一月，品牌部会加大推广工作，持续为各部门输出优质营销内容，做好门店活动落地及营销工作。

商学院王院长发言

亮云蓝商学院自成立以来，累计开展了11期店长特训班，同步推出了分享课、培训课、精品赋能课等系列课程，覆盖了全国十几个省级区域市场近300余家门店。王院长表示，商学院将不断发力，让体系内门店得到持续性的基础赋能，不断推动门店各岗位细分和专业能力的提升，促进门店标准化、专业化和高效化发展。

张总发言 会议收官

会议尾声，亮云蓝创始人张总针对12月整体工作做出了规划，并表示2023年最后这一个月里发展任务繁重，大家要保持“乘势而上，勇往直前”的信念，使出“攻坚克难，全力以赴”的干劲，把“目标”刻在心上，把“执行”视为铁律，把“担当”作为自觉，不松气、不泄气，聚精会神把各项工作抓实做好，为实现年度总目标而奋力一搏！