会议开始，亮云蓝总经理董鑫带来了《门店高效管理与运营》课程。董总凭借丰富的实战经验，深入剖析了门店经营管理的各个关键环节。为店长们搭建起一套系统、实用的门店运营框架。通过这门课程，店长们学习到如何优化店内流程，提高工作效率，从而实现门店的高效运转和稳定盈利。
亮云蓝技术总监何老师的专业技术课程可谓干货满满。在《产品竞争力构建方法论》中，何老师深入讲解了如何从市场需求出发，挖掘产品的独特卖点，构建具有竞争力的产品体系。随后，何老师又详细介绍了新品的特点、优势和市场定位，让店长们对新品有了全面而深入的了解。而在《标准验光与检测》课程里，何老师着重强调了专业技术对于视光门店的重要性，通过规范的操作流程和细致的讲解，提升了店长们的专业水平，为更好地服务客户打下坚实基础。
王冰辉院长带来的《系统控度标准化沟通流程》课程聚焦于门店的营销话术和方案实战经验。课程中，王院长精心总结了一系列实用的营销话术和沟通技巧，还为店长们提供了一套标准化的营销方案实战落地经验，帮助门店提升业绩的同时，员工在与客户交流时也能更加自信、专业，从而提高客户满意度和成交转化率。
亮云蓝商学院导师安萍老师带来的《服务致胜》课程意义重大。在如今竞争激烈的商业环境中，优质的服务已然成为门店脱颖而出的关键要素。安老师在课程里着重强调，服务并非只是简单的微笑与问候，而是涵盖了从客户踏入门店的那一刻起，直至交易完成甚至售后的全方位体验。
员工是门店发展的核心动力，员工能力的提升对于门店的长远发展至关重要。亮云蓝运营总监魏良老师的《员工高效能力成长黄金法则》课程，着眼于员工能力的培养和提升。为门店的发展提供有力的人才支持。
线上流量至关重要，外聘导师罗老师的《爆款短视频流量实操》课，为店长开启线上营销新视野。罗老师详解短视频平台规则、内容创作、运营投流策略，从选题到拍摄剪辑、推广发布，各环节指导精细。学以致用，利用短视频平台吸引更多线上流量，拓展门店的客户群体。
面对门店普遍存在的获客难题，张伟老师给出了答案。张老师结合自身多年的行业经验和成功案例，为店长们传授了一套完整的线下获客秘籍，帮助门店吸引更多潜在客户，提升门店的客流量和知名度。
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