【凝心聚力，逐梦前行】亮云蓝2023年7月总结暨8月工作计划大会完满收官

凝心聚力，逐梦前行，伴随着7月末的蝉鸣声，8月初的荷花香，2023年8月2日，亮云蓝7月总结暨8月工作计划大会在总部拉开序幕。

本次会议意味着亮云蓝这支腾飞的王者之师，迎来了2023下半年事业大发展的重要转折点，亮云蓝骨干团队聚焦行业发展趋势，与时俱进明确公司发展方向，凝聚起全员力量冲刺亮云蓝眼视光中心品牌的新赛道。

会议伊始，在张总，董总，安总的带领下，全体员工认真学习亮云蓝企业文化和理念。

会议中总经理董总对公司7月份的业务数据做了全面分析，首先对大家的工作成绩表示了肯定，而后针对存在的问题，提出解决方案，并强调8月份的工作重点，明确方向定下目标，通过现在的组织架构，努力发展我司的主营业务，争取8月份业绩更上一层楼，为达成本年度业绩目标加油冲刺。同时提出为了把方向和目标实现，必须夯实责任，明确各部门和员工的职责，抓好各项工作落实到实处，为公司的可持续发展奠定更加坚实的基础。

拜师仪式：华夏文明，古今圣贤，尊师重道，代代相传，人生如果有一个好老师，会少走很多弯路，亮云蓝亦是如此。运营部魏老师和何老师秉承着"一脉相承，薪火相传"的精神，收下梁建国和安志越为徒，日后必将自己的专业能力和工作经验，倾囊相授于两位爱徒。一杯谢师茶，一段师生情，从此师生同心，共创辉煌。

项目部总监安老师在会议中先是总结了7月份总体工作的胜利成果，这是项目部硕果累累的一个月，在全体组员的共同努力下，开拓多个新市场，业绩突出，战果喜人，同时安总也指出工作中存在的问题与不足，并给出改进方案，之后明确提出8月份整个团队会一起再接再厉，再创佳绩。大会上安总和组员们一起立下“军令状“，势不达成目标不罢休。

运营部魏老师带领他的团队，7月份深耕全国各个门店，在门店运营管理，客户引流，转化成交等方面给予了全面的技术帮扶，同时通过各项数据深入分析了各个加盟店的营业情况，提出有效改进措施，促进门店快速发展，争取8月份一路高歌猛进，助力全国门店销量激增。大会上魏老师也带领运营部所有成员立下“军令状”，势不完成任务不罢休。

直营部分别由大都汇店杨老师，梨园路店高老师做工作报告，两位门店老师分别从开拓新客户，维护老客户，产品销量，业绩完成率，门店卫生，店员培训等方面做总结，汇报了7月份的门店运营情况，同时也对8月份工作内容作出详细的规划和部署。两个门店的所有员工也立下“军令状”，势不做出业绩不罢休。

品牌部张老师对7月份的工作内容，做了详细陈述，这个月品牌部殚精竭虑，笔耕不辍，整合全公司之力编撰出十多本门店指导手册，全方位促进门店的规范发展。同时张老师也表示8月份品牌部全体会全面配合各个部门，持续输出优质营销内容，不断提升线上和线下两大模块的引流力度，为全国门店助力，携手共进推动品牌发展壮大。

大会尾声，亮云蓝创始人张总对本次会议做了总结性发言，复盘7月工作成效，部署8月工作任务，明确8月主要目标任务，对后续工作开展做出了详细的规划，确保下阶段目标顺利开展。并提出"优秀店长管理八步法"，重点讲解了“目标，计划，执行，追踪，检查，结果，责任，奖惩”，鼓励大家在今后的工作中坚定信心，锐意进取，继续推动公司事业再创新辉煌！