亮云蓝全国店长特训班举行

2021年6月16—18日，趁着7月热浪未到，亮云蓝召开了“2021年视光中心店长特训班”，邀请了全国各店优秀店长回总部共同深化专业基础知识，行业产品对比，店面运营管理标准，店面落地82项运营标准，帮助各地店面提升店面的综合经营能力和店面专业技能及管理能力。本次会议为各地店面输出标准化和流程化的经营实用工具，充分体现了亮云蓝人的品牌精神“在极致中追求极致”。

亮云蓝总经理董鑫致欢迎辞，解析本次店长特训班《亮云蓝店面运营落地82项》的课程大纲。

（一）

亮云蓝运营总监，技术主讲老师何鹏乐，讲解眼视光行业技术解析。就行业解析，近视现状，近视防控的根源及方式方法的对比，让与会的全国店长充分理解并提升专业技能，不断深耕专业技能，为更多孩子提供更专业的视力健康服务。

（二）

亮云蓝首席讲师安萍老师，品质店长培训，从店面的日常管理、店面的执行标准、店面的流程解析、店面的人才培养多个方面，充分解析《亮云蓝店面运营落地82项》的执行细则及在管理过程中的误区避免，充分提升店长的能力及执行，实现店面自动化运转机制。

亮云蓝运营主讲老师安萍，主讲优秀店长“营”与“销”

亮云蓝品质店长的讲解过程中，基于对亮云蓝品牌运营标准和安老师的实际落地讲解，得到了与会的项目考察客户及同行业客户充分的认可，当场决定加入亮云蓝大家庭。

（三）

亮云蓝品牌营销总监，主讲老师王冰辉，就《亮云蓝店面运营落地82项》店面运营的核心板块——营销机制，充分落地店面的人才培养机制和店长的营销管理能力，并就店面的长期自动化运转落地执行方案，系统性的输出到与会的所有店面，得到了亮云蓝经营者的高度认可。

亮云蓝政策及管理主讲老师王冰辉，为大家讲解人才机制

（四）

拓展执行者与承担者

细节决定成败

既是游戏，

也是一个团队的战斗

充分优化每个环节，

让每个团队都在极致中追求极致。 

（五）

品牌区域化战略推进

马学忠主讲

亮云蓝品牌经理马学忠老师，

多家上市公司的品牌经营顾问，

在品牌化的战略发展过程中，

让每位亮云蓝的家人清楚品牌的战略高度和战略定位，

为区域化品牌战略发展提供战术讲解和执行方案。

（六）

助教助威

三名助教老师齐上阵

三位助教老师登台表态，为各组助威

（七）

加盟商分享

感染全场

亮云蓝运营中心代表发言，

运营中心的店面是如何开展的？

市场运作过程中的经验分享，

助力每位家人的快速成长，

让优秀者更加优秀。

亮云蓝家人及优秀店长在店面经营管理过程中的经验分享，

主动为各地店面提供营销管理思路，

助力亮云蓝各地优秀伙伴的成长。

亮云蓝店长特训班的参会家人，

就学习内容总结分享

（八）

才艺表演

秀出美

亮云蓝各位家人怀才多艺

个个展露头角，

为特训会增添新活力

（九）

82项落地计划

第3季度计划书

亮云蓝店长特训班的参会家人，

就学习内容《亮云蓝店面运营落地82项》制定落地计划书，

把方案和技巧落地到实际的店面执行进度中，

明确方向，

明确方案，

明确执行，

结果终将优秀。

(十)

总部运营老师表态督促

3个月落地计划

严格的执行方案，

需要严格的监督人，

亮云蓝运营督导老师纷纷表态，

助力各位家人快速成长。

(十一)

优秀者终将获得荣誉和奖杯

亮云蓝视光中心全国店长特训班圆满结束！