【亮云蓝商学院】第11届金牌店长特训班完美收官

2023年10月17日至20日，亮云蓝眼视光商学院第11届金牌店长特训班于西安总部举行，为期四天三夜的系统培训完美收官。

本届店长特训班总部领导尤为重视，亮云蓝品牌创始人、陕西亮童宝视光科技有限公司董事长张锋国先生亲临现场，鼓励大家共同学习与进步，将亮云蓝盈利结构系统十大自动运转体系，复制给终端门店，助力门店业绩提升。

亮云蓝总经理董总首先对大家的到来表示了热烈的欢迎，并对店长们此次学习之旅表达了深切的希望。他表示，市场竞争激烈，希望大家能够怀着空杯心态，通过此次系统培训，重塑自我，超越自我。掌握理论后，要能够学以致用，回到门店后能够切实有用地解决实际问题，全面提升门店的服务能力与业绩收入。

同时董总表示，亮云蓝总部将会竭力为大家提供全面的帮扶和政策支持，希望大家带着这份“让孩子的眼睛永远蓝天白云”的初心和成为“中国近视防控践行者”的战略定位勇往直前，一同将品牌做大做强。

由亮云蓝门店运营团队历经九年行业深耕，汇集300余加盟门店运营扶持经验，总结出每一节课程。课程内容可谓干货满满，精彩纷呈，涵盖了亮云蓝盈利结构系统十大体系、门店打造金牌店长、销售沟通技巧、员工管理等专业指导，从亮云蓝眼镜产品知识，到提升专业素养，产品销售技能，再到门店管理运营，为客户提供更专业的服务，全方位运营赋能落地内容。

亮云蓝首席运营官魏良老师在课程中讲道：一位优秀的门店领导者不仅能够具备良好的沟通能力、适应力和决策能力，更要具备果断有效的执行力。

而执行力就是生产力，促进店员之间建立良好的信任关系，激励员工的自我发展和探索，使团队成员之间产生协同和创新的想法，形成工作默契，事半功倍，才能大幅度提升工作效率，最终实现团队目标，超越目标。

亮云蓝首席项目官安萍老师作为眼视光行业从事者，深知行业在成本、运营、服务效率提高等方面的痛点，就门店日常运营中遇到的问题分享交流。从门店具体情境出发，结合多年市场经验，传授了亮云蓝终端运营技巧。学员们一边记录课程重点，一边就门店实际问题进行针对性公开讨论交流，学习效果显著。

亮云蓝品牌信息官、亮云蓝商学院院长王冰辉老师在课程中，通过对终端门店常用的十大营销活动类型、掌握活动复盘人货场模型，进行详细分解并以“门店如何拓客”为例，将一场超预期营销活动设计的全流程进行了全面细致的剖析。

亮云蓝首席产品官张伟老师表示：销售不是推销，而是吸引。了解人心才能快速实现成交。这个世界上最伟大的商业模式就是利他，用真心换真心，才能快速实现成交。

在课程中为更为各终端门店店长充分阐述了自我价值、对待工作积极态度的重要性。

亮云蓝首席技术官何鹏乐老师多年来一直深耕近视防控技术，拥有十余年视力矫正经验，他已经帮助许许多多的青少年守住视力防线。

何老师本期为大家带《亮云蓝眼位代偿防控技术及应用》、《视功能检查报告分析》、《近视防控百问百答》《视力检测实操流程标准》等课程，作为中国近视防控践行者，专业是门店经营的基础，亮云蓝的品牌精神是在极致中追求极致，所以不止是产品和服务，更重要的是技术要做到在极致中追求极致。

亮云蓝董事长张锋国先生为本届店长特训班冠军小组颁发荣誉奖项，张锋国先生一再强调，国内眼视光行业竞争也非常激烈，各品牌各有优势。唯有不断强大自身，提高专业素养和服务水平，才能取得成功。公司会全力帮助大家成长，希望大家团结一致、共同努力，一起创造辉煌，一起成就梦想。

怀揣着美好与憧憬，第11届金牌店长特训班在一片欢声笑语中迎来了完美收官！作为中国近视防控践行者，我们肩负让孩子眼睛永远蓝天白云的品牌使命！

此次金牌店长特训班，帮助中国近视防控践行者们把握门店发展方向，构建标准化的健康运营体系，打造具有领导力与执行力的金牌店长，提升门店综合收入与实力，促进眼视光行业健康发展。