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2021年9月23日至26日，在这个暮秋九月，为期三天的山西平遥站特训班圆满拉下了帷幕。此次参与会的有来自全国各位优秀出色的店长，就专业基础知识，行业产品比对，店面运营管理，以及店面落地96项运营标准等问题做出来相应的探讨，并帮助各地店面提升店面综合经营能力和店面运营技能及管理能力。本次会议为各地店面输出标准化和流程化的经营实用工具，充分体现了亮云蓝坚持引进高兴科研成果和先进设备，有着专业的技术研发团队和成熟的运营团队，立志让孩子的眼睛永远蓝天白云的品牌使命。
01
特训班的第1天
董鑫老师
会议致辞
王冰辉老师
四维五度营销机制
王冰辉老师分别从”产品、客户、团队、结果“这四个维度出发，以”知名度、认知度、信赖度、忠诚度、依赖度“这五个方面详细讲解了我们在店面运营过程中需要什么样的营销策略。
何鹏乐老师
眼视光技术解析
眼视光行业发展如何？又面临怎样的现状？以及近视防控的根源和方法，何鹏乐老师的演讲中一一做了详尽的回答，并提供了专业的亮云蓝技术讲解。
王健老师
店长落地管理计划
王健老师深度剖析了一个标准的店面需要什么样的岗位以及这些岗位需要什么样的能力，并就店面如何拓客引流给出了详细方案
刘传逵老师
店面高效成交法则
刘传逵老师就店内存在的问题和顾客如何转化，不同的人对应不同的沟通技巧，汇总了详尽的话术讲解。
02
特训班的第2天
陈凯老师
人才薪酬股权机制
亮云蓝店面持续稳定发展，如何去选人？陈凯老师就如何识人，用人，塑人方面讲解了店面在运营过程中关于人才的选定和目标定制问题。
安萍老师
优秀店面的营与销
安萍老师围绕店面遇到的“引流难、转化难、执行差”三个问题，讲解了优秀店面的营与销问题。
贺飞老师
双线营销
贺飞老师以抖音短视频为出发点，通过线上线下的营销手段来提升品牌的曝光度、知名度和美誉度。
钢铁之师
我是亮云蓝人，我因亮云蓝而骄傲，亮云蓝因为而自豪，在极致中追求极致！
我是亮云蓝人，我们以光明全世界，中国亮云蓝为品牌愿景，让孩子的眼睛永远蓝天白云为品牌使命。“专业、聚焦、责任”为品牌价值观，保护青少年健康为己任，不断创新，树立旗帜！
03
特训班的第3天
王冰辉老师
执行机制/第四季度计划书
一个店面在他运营中员工执行力不够怎么办，王老师提出了“4R业务流程管理体系”——Ready、Responsibility、 Result、Review。
何鹏乐老师
百问百答
店面沟通实操落地讲解
店面沟通实操落地团队pk
实操
亮云蓝眼视光特训班—陕西咸阳站
10月27-10月28日（两天一夜）
联系人：张先生
手 机：4006862116
邮 箱：workweixin8c028e@lyleye.com
公 司：陕西亮童宝视光科技有限公司
地 址：西安市莲湖区静安广场3-2幢1409室